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    可持續發展
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    規範管理

    規範管理

    我們重視公司內外的管理,制定不同的管理方針,務求達至完善的企業管治,確保提供優質、合乎可持續發展原則的產品和服務。

    可持續發展組織架構

    集團實行董事會領導下的總裁負責制。董事會下設提名委員會、薪酬委員會及審核委員會,委員會主席均由獨立非執行董事擔任。董事會、董事委員會等詳細內容見《中國鸿运国际集團控股有限公司年度報告》。

    對外管理

    我們定期舉行股東大會,積極與投資者溝通;嚴控生產管理,與優質供貨商合作,為客戶提供具質量保證的產品

    對內管理

    我們制定《反舞弊管理制度》,成立反舞弊管理小組,設立多種管理渠道,嚴防損害集團及股東利益的行為發生;着重知識產權保護,採取產品防偽應用;絕不使用童工、血汗工廠等不人道生產模式。 相關制度:反舞弊管理制度、特殊工種崗位人員管理辦法、安全生產檢查制度、消防專項安全檢查制度、水污染防治管理規定、大氣污染防治管理規定、噪音污染管理規定、廢廢棄物管理規定、環保/ 安全事故應急預案、能源管理手冊、供應商管理制度、公益慈善項目管理辦法、ESG事宜管理辦法

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